So gewinnen Sie qualifizierten Nachwuchs

1. Positive Einstellung als Schlüssel zum Erfolg beim Recruiting

Im Handwerk ist es üblich, über die ­„Jugend von heute“ zu klagen. Dieses negative Bild hat sich über Generationen hinweg fort­gesetzt. Oft werden junge Menschen als faul und technikabhängig wahrgenommen. Doch wer so denkt, strahlt das auch aus und schreckt mögliche Bewerber ab.
Es ist daher wichtig, dass Führungskräfte eine positive Grundeinstellung haben und sich auf die Begleitung von motivierten jungen Menschen in eine erfolgreiche berufliche Zukunft freuen. Nur so können sie passende Bewerber für ihr Unternehmen begeistern.

2. Authentizität durch klare Unternehmenswerte

Eine klare Persönlichkeit und Identität ist notwendig, um Bewerber zu finden. Unternehmen sollten sich fragen: Wofür stehen wir? Was ist uns wichtig? Wie sieht unsere Einstellung zu Nachhaltigkeit, Vielfalt
und einem kollegialen Miteinander aus? Es reicht jedoch nicht nur, diese Werte zu haben, sondern sie müssen auch aktiv nach außen kommuniziert werden, um sich von anderen Arbeitgebern abzugrenzen und
sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.

3. Gezieltes Marketing auf Social-­Media-Plattformen

Um junge Menschen zu erreichen, muss ein Unternehmen dort sichtbar sein, wo sie sich aufhalten. Insbesondere für Betriebe, die auf der Suche nach Auszubildenden sind,
bieten sich Social Media Plattformen wie TikTok und Instagram an. Hier können sie regel­mäßig Beiträge posten, um sich als Unternehmen vorzustellen, ihre Leistungen und Angebote zu präsentieren sowie offene Stellen auszuschreiben.

4. Praktika als Türöffner für junge Bewerber

Praktika sind eine Möglichkeit, um jungen Menschen den Einstieg ins Unternehmen zu erleichtern und ihnen Einblicke in alle Bereiche des Betriebs zu geben. Wichtig ist dabei, dass ein Pate als Ansprechpartner zur Verfügung steht und die Bedürfnisse und Sorgen der Jugendlichen versteht.

5. Berufliche Perspektiven aufzeigen

Betriebe sollten außerdem zeigen, wie sie
die berufliche und persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern. Auf diese Weise werden sie auch diejenigen Bewerber ansprechen, die Perspektiven suchen und einen Sinn in ihrer Arbeit sehen wollen.

6. Das Handwerk als Vorreiter der Energiewende

Berufseinsteiger sind nicht nur aus sozialen Gründen, sondern auch wegen der Energiewende motiviert. Viele junge Umweltschützer sind sich jedoch nicht bewusst, dass die Kälte- und Klimabranche einen wesentlichen Beitrag zur Energiewende leistet. Es liegt
an den Unternehmen, sie darüber aufzuklären. Durch die Möglichkeit, einen wichtigen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten, bekommt die Arbeit einen höheren Sinn, der über ­persönliche Interessen hinausgeht.

7. Verantwortungsbereiche über­tragen und Entwicklung fördern

Wer Verantwortung überträgt, befähigt junge Kräfte, eigenverantwortlich Aufgaben zu übernehmen. Entwicklungsprogramme und digitale Weiterbildungsmöglichkeiten können hier dazu beitragen. Es ist wichtig, zu zeigen, dass man den jungen Kräften etwas zutraut, um sie zu auch langfristig zu motivieren.

Fazit

Betriebe, die Nachwuchs suchen, sollten sich auf die positive Begleitung von ambitionierten jungen Menschen konzentrieren und ihre Werte und Identität authentisch nach außen kommunizieren. Durch gezieltes Marketing auf Social-Media-Kanälen, abwechslungsreiche Praktika und Entwicklungsmöglichkeiten können Unternehmen Interesse bei Berufseinsteigern wecken und sie an das Unternehmen binden. Die Übertragung von Verantwortungsbereichen trägt zudem dazu bei, dass Auszubildende motiviert und engagiert in ihren Beruf starten und später eigenverantwortlich arbeiten.