Betriebsführung

Ausgabe 03/2022

Haftung der Mitarbeiter

Entscheidend ist der Grad der Fahrlässigkeit

Fehler sind nie völlig zu vermeiden, im Privat- wie im Berufsleben. Während nach Bagatellschäden zur Tagesordnung übergegangen wird, stellt sich bei kostspieligen Schäden die Frage nach der Haftung...

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Ausgabe 03/2022

Generation Z am Arbeitsplatz

Wie kann man als KMU im Umgang mit der jungen Generation punkten und Fachkräfte sichern?

Der Einstieg der jungen Generation ist eine große Herausforderung für den Arbeitgeber, aber auch für Arbeitskollegen. Für alle heißt es, sich mit den Eigenarten und den Ansprüchen der neuen Generation...

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Kammer-Broadcast „Reden hilft! Mitarbeitergespräche gezielt einsetzen“

Die Handwerkskammer Düsseldorf lädt Unternehmerinnen und Unternehmer aus Handwerk und Mittelstand am Mittwoch, 11.5.2022, 18:00 Uhr zu einem Workshop als Videokonferenz im Rahmen ihrer...

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Ausgabe 02/2022

Mitarbeiterbindung durch steuerliche Vorteile

Welche finanziell attraktiven Möglichkeiten gibt es, Fachkräfte stärker an das Unternehmen zu binden?

Der Arbeitsmarkt für Fachkräfte im Bereich der Kälte- und Klimatechnik ist angespannt. Es ist und bleibt schwierig qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Eine Möglichkeit der Mitarbeiterbindung besteht darin, die steuerlichen Vorteile bestimmter Leistungen zu nutzen, die der Gesetzgeber gewährt. ...

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Ausgabe 02/2022

Wie man aus Bewerbungen nahezu immer eine Einstellung erreicht

Beitragsserie „Fachkräfte & Qualifizierung“ (Teil 4): Der ideale Erstkontakt

Es gibt nichts frustrierendes als potenzielle Bewerber, die fachlich und menschlich gut in den Betrieb passen, kurz vor der Vertragsunterschrift zu verlieren. Jeder Inhaber kennt das Gefühl zu gut. Dabei sind wenige Faktoren, auf die es ankommt, ....

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Ausgabe 02/2022

Fluktuation: Wenn Mitarbeiter kündigen

Wie können auch kleine und mittelständische Unternehmen Fachkräfte halten

Der Arbeitgeber ist meist überrascht, wenn ein Mitarbeiter eine Eigenkündigung vornimmt. Weil sich qualifiziertes Personal nicht schnell rekrutieren lässt, kommt es darauf an, die bestehenden Arbeitsverhältnisse zu halten. ...

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Ausgabe 02/2022

Was tun, wenn es im Unternehmen „brennt“?

Mit kühlem Kopf Handlungsoptionen ausloten

Augen zu und durch – nach diesem Motto wird in Unternehmen oft agiert, wenn diese in eine Krise schlittern. Dabei gilt gerade dann: Augen auf und die Weichen neu stellen. Damit aus der Krise keine Katastrophe wird. ...

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Ausgabe 01/2022

Wie nutze ich die sozialen Medien für die Mitarbeitergewinnung?

Beitragsserie „Fachkräfte & Qualifizierung“ (Teil 3)

Standard-Methoden führen nicht zum Erfolg. Worauf es bei der Mitarbeitersuche tatsächlich ankommt und wie man aktiv dazu beitragen kann, qualifizierte Bewerber zu finden, das erzählt Dimitrij Krasontovitsch in dieser mehrteiligen KKA-Kolumne. ...

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Ausgabe 01/2022

Einsatzplanung voll im Griff

Praxisbeispiel für eine einfache Software zur Zeiterfassung

Das Gebäudetechnikunternehmen Otto Building Technologies GmbH suchte für seine 15 Standorte eine einfach zu handhabende Software für die Zeiterfassung. Außerdem benötigte man eine Übersicht über die Einsatzplanung der Mitarbeiter, damit jederzeit ersichtlich ist, wer sich auf welcher Baustelle befindet. ...

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Ausgabe 01/2022

Jede vierte Unternehmens- nachfolge scheitert

Gute und rechtzeitige Vorbereitung ist wichtig

„Für Betriebe, in denen kein Familienmitglied für die Nachfolge zur Verfügung steht, ist eine Stilllegung wahrscheinlicher“, heißt es in einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn. Lediglich 0,1 Prozent der übergabereifen Betriebe in Deutschland sind Großunternehmen mit 500 und mehr Beschäftigten. ...

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